為加強公司團隊建設，提高員工工作和學習能力，營造濃厚的學習氛圍，智囊盒子于1月22日下午組織開展第五期學習分享交流會。本次交流會主題為“有效授權與員工激勵”，由譚湘菲交流分享外出培訓的所學所感。

       交流會上，譚湘菲結合公司在日常工作中遇到的情景和問題，圍繞“有效授權”與“員工激勵”兩個概念進行了詳細的闡釋和解讀。有效授權要求管理者在授權過程中要堅持抓總線放支線、避免過度授權、權責明確、逐級授權的原則，從而達到培養人才，促進團隊合作、提高績效的目的；員工激勵則要求管理者從適度、明確、及時、清晰、公正、個性化的六大激勵原則出發，提高員工的工作積極性，為公司留住優秀人才。

        時刻學習才能與時俱進，緊跟公司發展步伐。經過此次轉訓分享，大家對于公司的組織管理有了新的思考和認識，有助于提高員工的工作熱情和工作效率，共同構建一個權責清晰、充滿活力的高效能團隊。